余思敏

围绕商家入驻活动，工作贯穿历史表现复盘、下一阶段资源配置、议程策划与跨团队协作。既分析活动如何产生业务结果，也参与把建议转化为可执行的安排。

资源配置建议被采纳；复盘300+场活动、策划20+场议程，相关协调总耗时约减少11小时。

参与消费者洞察、传播创意、媒介竞品研究与资源沟通。工作从理解消费者为什么关注或购买产品出发，再连接到主推卖点、传播内容和媒介资源选择。

卖点调整建议被认可并执行；创意入选30人团队中两条上报管理层的建议之一。

在财富管理及个人银行业务场景中，参与潜在客户筛选与转介、竞品研究和区域绩效分析。这段经历同时涉及客户一线沟通、金融服务的差异化表达，以及对团队经营表现的整理。

完成4家竞品银行分析与区域绩效看板；客户转化率位于同期实习生第一。

围绕新媒体内容的选题与制作，结合用户反馈、平台趋势和竞品表现，优化内容从立项到呈现的多个环节。

每周选题通过率提升40%；内容迭代后平均点赞量增加4万+。

面向非洲跨境支付初创企业，评估市场进入优先级。我的重点是南非市场分析，并将市场研究、客户需求和监管条件连接到具体支付通道与合作路径。

南非—津巴布韦 B2B 通道的进入方案被客户采纳。

围绕太平养老业务的增长问题开展商业案例分析，将行业规模、竞争格局与客户调研结合起来。个人贡献包括调研设计，并与团队共同形成增长路径。

团队获得贝恩杯商业案例大赛优秀报告奖。

围绕 ExxonMobil 开展行业研究、公司分析、财务诊断和估值。在2022年的能源行业背景下，研究宏观事件与企业经营如何共同影响公司价值。

获标普全球市场财智公司估值挑战赛优秀奖。

围绕 AI 养老产品中老年用户训练数据不足的问题开展战略分析，探索连接企业需求、老年参与者和平台商业化的方式。

形成平台构想及广告、数据服务、行业报告三类商业化路径。

带领团队在 AI 香水赛道中开展市场分析、消费者研究、产品传播规划与视觉呈现，形成可以同时说明商业机会与产品概念的竞赛方案。

欧莱雅 Brandstorm 中国大陆总决赛 Top 50。

围绕学生创业理发店的服务体验与客户复购，开展客户研究、品牌再定位和经营优化，让分析结论进入门店的日常服务与客户管理。

3个月内，客户复购率提升3个百分点。

在哥伦比亚大学 AI 社团负责活动策划、潜在合作评估与内容流程建设，使社团活动与传播工作能够持续组织和交付。

5+场活动，平均200+人/场；单条内容制作周期由2天缩短至1小时。

在投资社群中承担成员招募、宣传内容与传播协同工作。重点是将社团需求组织成清晰流程，并使活动信息有效触达目标成员。

建立更清晰的招募与传播流程，沉淀可重复使用的宣传模板和协作方式。

负责学会的活动方案与传播内容，连接企业合作、校园活动和账号运营。实践涉及线下活动策划、线上传播，以及内容选题和版式的持续改进。

线下累计2000+人次，线上10万+浏览；账号关注量400+ → 1200+，两条内容点击量超过1.2万。

持续参与校园主持与播音工作，在直播、综艺、大型晚会和小型分享会等不同场景中，承担现场表达、流程衔接与沟通职责。

累计主持10+场20人以上活动，覆盖多种活动形式。